Vad särskiljer Belbins modell från Wheelans
Belbins forskning syftade ursprungligen till att förutsäga teamens prestationer i ett affärsspel genom att analysera deras sammansättning och beteenden. Genom att identifiera nio distinkta teamroller kunde Belbin förutse vilka team som skulle prestera bäst, baserat på hur väl deras medlemmars roller kompletterade varandra.
En av de största fördelarna med Belbins Teamroller är dess fokus på beteenden och hur dessa påverkar teamets dynamik och prestation. Genom att förstå och balansera de olika rollerna kan teamet optimera sitt samarbete och effektivitet.
Susan Wheelan har också bidragit med betydande forskning inom grupputveckling. Hennes modell, Integrated Model of Group Development (IMGD), beskriver fyra stadier som grupper genomgår på vägen mot att bli högpresterande team. Denna modell fokuserar på gruppers mognad och hur de utvecklas över tid för att uppnå effektivitet.
Vad särskiljer Belbins modell från Wheelans
Det som särskiljer Belbins modell är dess specifika inriktning på individuella beteenden och hur dessa roller kan kombineras för att skapa ett balanserat och effektivt team. Genom att identifiera och förstå dessa roller kan organisationer sätta samman team där medlemmarnas styrkor kompletterar varandra, vilket direkt kan påverka teamets prestationsförmåga positivt.
Sammantaget erbjuder både Belbins och Wheelans modeller värdefulla insikter i teamdynamik. Belbins fokus på individuella beteenden och deras inverkan på teamets sammansättning ger dock en unik fördel när det gäller att förutsäga och förbättra ett teams prestationsförmåga.
Belbins Teamroller och Susan Wheelans Integrated Model of Group Development (IMGD) är två olika men kompletterande modeller när det gäller att förstå och utveckla högpresterande team. Här är hur de kan samverka för att skapa ännu bättre teamdynamik och prestationer.
Hur kan Belbins modell och Wheelans komplettera varandra för bättre prediktion och utveckling nav ett team?
1 – Fokus och Syfte i de Två Modellerna
✅ Belbin Teamroller → Identifierar individens beteendemässiga styrkor och svagheter i teamet och skapar balans genom att matcha roller.
✅ IMGD (Wheelan) → Förklarar hur ett team utvecklas över tid och vilka faser teamet går igenom för att bli högpresterande.
Hur de kompletterar varandra:
✅ Belbin hjälper till att skapa ett bra team från start genom att balansera roller och
säkerställa att teamet har de funktioner som krävs för framgång.
✅ Wheelan hjälper till att förstå teamets mognad och utveckling över tid, vilket gör
det möjligt att anpassa ledarskap och insatser i olika faser.
2 – Hur Belbin Stödjer Teamets Utvecklingsfaser (IMGD)
Fas 1: Tillhörighet och Trygghet (Dependency & Inclusion)
✅ Wheelan: Teamet är nytt och medlemmarna söker trygghet.
✅ Belbin: Viktigt att ha en Koordinator eller Utvärderare som kan leda och skapa struktur.
✅ Samverkan: Belbin hjälper till att identifiera rätt personer för att skapa en trygg start.
Fas 2: Opposition och Konflikt (Counterdependency & Fight)
✅ Wheelan: Teammedlemmar ifrågasätter varandra och ledarskapet.
✅ Belbin: Risk att starka Shapers eller Specialister krockar om rollerna är otydliga.
✅ Samverkan: Genom att använda Belbin kan man förebygga konflikter genom att tydliggöra roller och hantera starka viljor på ett balanserat sätt.
Fas 3: Tillit och Struktur (Trust & Structure)
✅ Wheelan: Teamet hittar en arbetsrytm och börjar samarbeta mer effektivt.
✅ Belbin: Viktigt att ha en balans mellan Plants, Implementers och Completer Finisher för att säkerställa att idéer omsätts i handling.
✅ Samverkan: Belbin kan användas för att säkerställa att rätt personer driver rätt processer i teamet.
Fas 4: Arbete och Produktivitet (Work & Productivity)
✅ Wheelan: Teamet presterar på hög nivå och har effektivt samarbete.
✅ Belbin: Ett välbalanserat team där alla roller används optimalt bidrar till maximal prestation och innovation.
✅ Samverkan: Belbin ser till att teamets styrkor används fullt ut när teamet är moget.
3 – Tillämpning i Verkligheten
✅ Vid rekrytering och teamuppbyggnad: Använd Belbin för att sätta samman teamet rätt från början.
✅ Vid teamutveckling över tid: Använd Wheelans modell för att förstå teamets fas och Belbin för att lösa problem som uppstår i varje fas.
✅ Vid ledarskap: Anpassa ledarskapet efter teamets mognad (Wheelan) och efter medlemmarnas styrkor (Belbin).
Slutsats – När Ska Man Använda Vilken Modell?
Belbin → Bäst för att bygga effektiva team från början och optimera prestationer genom att balansera roller.
Wheelan (IMGD) → Bäst för att förstå och styra teamets utveckling över tid och anpassa ledarskapet efter teamets mognad.
Tillsammans ger dessa modeller en kraftfull kombination – där Belbin skapar rätt förutsättningar från start och Wheelan hjälper teamet att mogna och bli självgående.
