Belbins forskning
Belbinmetoden är baserad på forskning genomförd av Dr Meredith Belbin vid The Management College of Henley.
Hem » Forskning
Forskningen
Forskningen syftade till att hitta modeller vilka kunde förutse ett teams prestation från dess sammansättning av beteenden. Efter nio års empiriska studier kunde man presentera Belbin metoden, vilken hade visat sig ha en mycket god förmåga att förutse ett teams prestation. Förutsägelserna av gruppers prestation och deras mätbara resultat visade sig stämma väl överens. Validiteten i prognosen var alltså mycket god. Forskningsresultaten har sedan 1981 bekräftats av olika oberoende forskare och konsulter världen över.
Mer om det finns att läsa i Dr M Belbins böcker.
Forskningsmetod
Konceptet växte fram ur Dr Belbins forskning på framgångsrika och misslyckade team som tävlade i ett företagsspel på Henley Management College, England. Chefer som deltog i denna övning fick genomgå ett batteri av psykometriska tester och sattes i team med varierande konstellationer. Med tiden identifierades olika kluster av beteenden som den bakomliggande framgångsfaktorn i teamen. Så uppstod de olika teamrollerna.
Till skillnad från många instrument som bygger på statistiska profiler där någon tänkt ut vilka roller som kan finnas bygger detta enbart på vetenskaplig forskning. Belbin teamroller är originalet.
Belbin idag
Våra nyheter
Nyfiken på Belbin? Kolla in Temopoly
I samband med Belbins forskning utvecklades ett gruppdynamiskt affärsspel som bygger på Monopol, spelas i team med slumpen borttagen. Teamopoly är namnet. Vi använder Teamopoly
Gruppens Superkrafter
”Snart är det dags för vår projektdag. En del av dagen kommer vi attägna åt gruppen och gruppens superkrafter som kommer se till att viklarar
Belbin International Team Conference
I mitten av juli deltog vi på Belbin International Team Conference i Cambridge, England. Först träffades vi agenter/distributörer för en dag med samtal och nyheter
Du vill nyttja 100% av ditt teams potential? Så här gör du…
About Efter decennier av forskning och praktisk tillämpning har vi lärt oss enormt mycket om hur ledare i organisationer kan få maximal utdelning av sitt