Förord: Varför denna bok är något annat
Du sitter med en bok i handen som inte handlar om att du ska bli perfekt. Inte heller om att skapa det perfekta teamet. Den här boken handlar om verkliga människor, i verkliga team, med verkliga styrkor, svagheter, rädslor och drömmar. Den handlar om vad som händer när vi vågar titta bakom fasaden av roller, processer och KPI:er – och i stället undersöker hur vi verkligen samspelar.
Teamets meriter ska aldrig bedömas innan vi tittat på teamets syfte. Meridith Belbin
Det finns många böcker om team. De flesta fokuserar på struktur, mål och kommunikation. Andra har vackra modeller för hur ett team ”bör” fungera. Få går på djupet i det som ofta avgör om ett team lyckas eller inte: tillit, psykologisk trygghet, rollförståelse, aktivitet – och rädsla.
Denna bok bygger på tre kompletterande perspektiv:
• Meredith Belbins forskning om teamroller, som hjälper oss förstå hur olikheter i vårt beteende påverkar samarbete
• Anders Wendelheims forskning om tillit som struktur, inte känsla
• Dudley & Goodsons forskning om kontakthinder – kallat Call Reluctance – som visar hur rädsla begränsar vår aktivitet och vårt mod
Dessa perspektiv vävs här samman med modern kunskap om psykologisk trygghet (Amy Edmondson) och gruppers utvecklingsfaser (Susan Wheelan). Boken är också fylld med praktiska erfarenheter från riktiga ledningsgrupper, projektgrupper och team.
Den här boken är till för dig som leder andra, som jobbar i team, som fått ansvar för en grupp som ska ”fungera”. Det är inte en bok om att leda från scenen. Det är en bok om att våga lyssna, stanna kvar, och låta det viktiga få ta plats.
Vi lovar inga snabba genvägar. Men vi erbjuder något mycket bättre:
En karta. En färdriktning. Ett språk för det som ofta sker i det tysta.
Välkommen till en resa som börjar där många andra ledarskapsböcker slutar. Vi hoppas du får stor nytta av denna lilla bok.
Christer B Jansson & Inger Melkersson
Grundare, Styrelseordförande och VD i Belbin Sverige AB
